ホワイト企業・ブラック企業

ホワイト企業・ブラック企業 コレを見る限りOKUTAはホワイト企業と言えるのかな。 ここにあるホワイト企業を越える、 フレックスタイム出勤、 年四回のLong vacation in Quarter ♪、 POWER NAPというお昼寝制度、 利益は全社員へ還元、etc.あるしね。 https://youtu.be/RYv2ONRyNFQ
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奥田の人生指南書的作家

日常生活やビジネスはどんどんシステム化し、巨大かつ複雑になってきています。 その巨大で複雑なシステムの中からイノベーションを起こすには、 観察力を養い、今あるシステムや常識を疑い、それを超えるための深い思考が必要です。 落合陽一 スーパードライ初代CMキャラクター落合信彦氏の御子息だということをつい最近知った。 鷹が鷲をうんだのだろう。 OKUTAの専門的インテリジェンスを養えとい
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OKUTA 2018年9月度(第27期)決算

第27期(2017年10月~2018年9月)決算 売上 6,404,982,千円(前期対比 101.0%) OKUTAFamily連結 6,521,295,千円(前期対比102.3%) おかげさまで、27期は適正な営業利益となりましたので給与の基準変更を行い、その分として全社員へ決算賞与を支給することができました。 OKUTAは持続可能で健全な経営を行うため、売上よりも利益を重要視する
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経済産業省ご担当者様がご来社

OKUTAのCCCがマイナス53日なのに驚いて詳しく話を聞きにこられました。マイナス53日はAmazonより大きい。 このCCCが大きいほど資金繰りが良くなり、健全経営が可能だ。 CCCとは? https://ontrack.co.jp/f-terms/ccc/   ▼ 「ジェルコリフォームコンテスト」ビジネスモデル部門にて、材工分離をはじめとする建材
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「世界のエリートはなぜ『美意識』を鍛えるのか?」

夜中トイレに起きたついでに、少し読みたい本があったので 眠くなるまでと思って読み始めたのだが、あまりにも示唆に富み、 哲学的に共感を得、刺激的過ぎ読破して朝をむかえてしまった。   「物事が複雑に絡み合い、しかも予測できないという状況の中で、 大きな意思決定を下さなければならない場面では、 論理と理性に頼って意思決定をしようとすれば、 どうしても「いまは決められない
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OKUTAの材工分離受注のビジネスモデル

20181122-2 OKUTAの材工分離受注のビジネスモデルが、JERCOリフォームコンテストビジネス部門で経済産業省製造局長賞受賞した。 材工分離ビジネスモデルの販売戦略と、健全経営のための財務戦略についてプレゼンテーションを行った。
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