社内カレッジについての考察 どのような集団においても、その集団において実学が優れている上司や先輩が後進を指導教育するのは普遍的なことである。 会社も学校や家庭と同じく教育の場であり、教えるという文化は絶対不可欠であり、会社の成長や進化に大きな影響をあたえる。ゆえに社内カレッジは会社の未来を左右すると言っても過言ではない。 学校と会社との違いは、学校は生徒側がお金を払って学ぶが、会社で

「会社規模が小さいからこれを可能にしている」というところは否めないが 社内のさまざまな制度が社員のアイデアからつくられているところが素晴らしい。 これは我が社も見習うべきだろう。   「社員第一主義経営」良いではないか！   日本でいちばん社員満足度が高い会社の非常識な働き方

  第1回ソーシャルプロダクツアワード「ソーシャルプロダクツ賞」受賞しました。   ソーシャルプロダクツ・アワードは、ソーシャルプロダクツの普及・推進を目的に設けられた 日本で初めての表彰（推奨）制度で、その目的は以下の通り。 （主催団体WEBより） ①優れたソーシャルプロダクツの情報を生活者に広く提供し、身も心も豊かなライフスタイルの実現を後押しする。

ソーシャル・プロダクツ・アワードなるものにOKUTAのpassiv designが入賞した。 これから授賞式に参加してきます。 passiv design　（自然派パッシブデザイン） 自然派パッシブデザインというリフォーム＆リノベーションを主として提供。この自然派パッシブデザインリフォーム＆リノベーションとは、５つの要素を基に創るリフォーム・リノベーションのこと。 ① （パッシブと

世界水準の家をリノベーションで実現させるのは今ならOKUTAです。