春のOKUTAfamilyフォーラムのおおとりにて、
LOHAS studioとHandymanや各事業部との相互依存や相互補完の重要性、各ファミリー企業も同様であることを再認識。
昨今LOHAS studioの中古×リノベーションが順調に業績を伸ばし、不動産手数料収入も良いスパイラルとなり、各事業部も好調により売上高前年度対比125%に推移。
全社員による経費削減の効果も相まってこの10年では最高の営業利益となるだろう。
Handyman営業部の新人教育システムも確立され、そしていよいよ国産材によるLOHAS studioの新築”LOHASTA home”が動き出し、OKUTA部族経営の真の底力をみせる時。
