今日は少し厳しお話しをします。 けっして不安をあおっているわけではありませんのでお間違いなく。 今起きているコロナショックは抗えない現実です。ですから忌まわしくとも歴史から学び、平静を保ち粛々と前向きに現在を活き、そして有意義な未来を創造していきたい。そういう思いを伝えていきます。（メール文には一部他からのコピペもあることはご了承のほど） 以下のグラフは、奥田が信頼の高い情報源としてみている経済アナリスト藤原直哉氏があげていたグラフです。 恐慌相場は昔も今も不思議と同じように動く。1929年と今年の株価の動きの対比！（藤井直哉） コロナショックと世界恐慌の類似した株価暴落のグラフを見る限り、今…
OKUTA Family全社員一丸となってこの困難を乗り切ろうという誓いの意味をこめて、全店全部署や各現場に貼り出すポスターを作った。
「KEEP CALM AND CARRY ON」でいてください。 新型コロナウイルス（COVID-19 コヴィッド19）の連日のニュースなどで大変不安なことと思います。 正直COVID-19感染の拡大長期化によっては、創業から29年過去最大の困難になるかもしれません。 大きな困難に直面したとき本当の意味での企業の真価が問われます。そして困難は組織の結束を強固なものにします。 困難が大きければ大きいほど、我々の力量が試されるというものです。世界的なパンデミックによる世界同時不況となろうとも、社員と社員の家族、サプライヤーさん皆で力を合わせ協力し合い叡知もって共にこの困難を乗り越えま…
第28期（2018年10月～2019年9月）決算の報告 OKUTA単体売上高 67億6千万円（前期対比 106％） OKUTA Family売上高 74億9千万円（前期対比 113％） おかげさまで、2019年28期も適正な営業利益となりましたので、全社員の日頃の功労に報いるべく決算賞与にかえさせていただきました。 OKUTAは持続可能で健全な経営を行うため、売上よりも利益を重視し、利益は社員に還元するという方針をとっております。 なかでもファミリー企業がめざましく成果を上げており、全てのファミリー企業が黒字化という経営判断をしています。 （グラフの売上にはOcTa WELLNESSなどのファ…
OKUTAの材工分離受注のビジネスモデルが、JERCOリフォームコンテストビジネス部門で経済産業省製造局長賞受賞した。 材工分離ビジネスモデルの販売戦略と、健全経営のための財務戦略についてプレゼンテーションを行った。
To Doリストがあるなら、やらないやる必要の無いNot To Doリストを作れ！ なるほど納得。 社長に就任した初日の朝礼にて、 「俺以外の人ができる仕事は一切やらない。俺にしか出来ない仕事に専念する。」 とやらない宣言をしたのを思い出した。 サンクスに売ってるから買って読んでごらん。
LIXILグループリフォームコンテスト授賞式で今年もサザンビーチホテル＆リゾート沖縄にご招待いただきました。 古くから付き合いのある業界仲間との宴も楽しい。
サーファー仲間がサーフィンしないでシンガポール行って頑張って不思議な番組つくったのでみてあげてくださいな。 恋神アプリ – フジテレビ http://www.fujitv.co.jp/koikami/
弊社社長は山本拓巳という元作曲家で建築業界に飛び込んだ変わり種である。 YouTubeに「山本拓巳作曲 森高千里」とうのを発見した。
OKUTA社員のブログを見て回った。 施工監理山本主任（12月1日で64才）のブログがとってもヒュッケな気持ちにさせてくれた。 見た人をヒュッケな気持ちにさせてくれるとってもとってもいいブログだと思う。 hygge（ヒュッケ）とは、デンマーク語で「人と人とのふれあいから生まれる心地よさ、ちょっとした幸せ」という意味。 山本主任★あ(^-^) り(-^ ) が( ) と( ^-) う＼(^0^)/★ございます。 2014/02/25 すてきな似顔絵を頂きました 先日、お引渡ししたお客様から、感謝のお手紙と似顔絵を頂きました。 営業の峰岸社員とIDの青木社員と施工監理の私の似顔絵を小学低学年の娘さ…