拝啓 ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。 平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。 株式会社OKUTAは、2018年10月1日の株主総会および取締役会にて新経営体制および新執行部体制に再編成いたしました。 2018年10月1日の株主総会にて別紙記載の通り、前OKUTA営業本部長小泉太は取締役常務に就任しました。 新執行体制は、2018年10月1日の取締役会に

ホームグラウンドの太東にて、とても有意義な大会に協力出来て感無量です。 参加選手皆さんの笑顔と天気も良かったので晴れ晴れした気持ちになることができました。 ありがとうございます。     日本全国の障がい者サーファーが活躍できる場を提供する "国内初" の団体として活動している 一般社団法人 日本障害者サーフィン協会（JA

OKUTAから独立した八木社長、 初年度6000万円と船出はまずまずでなによりです。 元OKUTAの店長として誇りを持って精進してもらいたい。 Hachi社を('-'*)ﾖﾛｼｸ♪お願い申し上げます。

創立20周年（2012年）に小冊子化したOKUTAの軌跡です。 売上至上主義からいかにして現在のOKUTAに変貌を遂げたのかがコンパクトにまとめられております。 一部内容を更新しました。 ▼ https://isamuokuta.com/OKUTAnokiseki.pdf  

OKUTAでは、２０１２年３月から、 仕事中に「お昼寝」する事を認める「パワー・ナップ制度」を導入しています。 オクタの「パワー・ナップ制度」は、 ・社員に１日に１回、１５分～２０分の短い仮眠を認める。 ・眠くなった時、デスクにマクラを置いて、寝ても良い。 ・こうした仮眠の事前の申請については、必要ない。 やっと時代がついてきた感あるね。 https://headline

OKUTAの駐車場直撃しました。 https://sp.fnn.jp/posts/00398903CX