夜中トイレに起きたついでに、少し読みたい本があったので 眠くなるまでと思って読み始めたのだが、あまりにも示唆に富み、 哲学的に共感を得、刺激的過ぎ読破して朝をむかえてしまった。 「物事が複雑に絡み合い、しかも予測できないという状況の中で、 大きな意思決定を下さなければならない場面では、 論理と理性に頼って意思決定をしようとすれば、 どうしても「いまは決められない」という袋小路に入り込むことになります。 このような問題の処理については、どこかで論理と理性による検討を振り切り、 直感と感性、つまり意思決定者の「真・善・美」の感覚に基づく意思決定が必要になります。」 （「世界のエリート…
OKUTAの材工分離受注のビジネスモデルが、JERCOリフォームコンテストビジネス部門で経済産業省製造局長賞受賞した。 材工分離ビジネスモデルの販売戦略と、健全経営のための財務戦略についてプレゼンテーションを行った。
20世紀のデザインをけん引したチャールズ・イームズ ＆ レイ・イームズ夫妻も眺めてただろう絶景
プレゼンターへの質疑はネットを活用、 質疑を挙手で求めるより間違いなく活性化する。 passiv design考査試験もスマホやタブレットを活用、 試験結果もその場ですぐ出る。 軽食も用意、建材の新商品展示場も活況だった。
来年の内定者懇親会が行われた。 大トリで、 「新卒内定者懇親会って本当に必要なのか疑問に思ってます。 なぜならばOKUTAに限らず内定者懇親会の後に辞退者って数名いるそうだから。 OKUTAに入社しようか辞退しようか迷ってる人は辞退してもらって一度他の会社で働いてみて、 やっぱりOKUTAにすれば良かったと思ったらまた来てくれればいいですよ。 お昼寝してる会社なんてそうそう無いし、たぶん恋しくなるはずだから、、、」 そんな話をした。
拝啓 ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。 平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。 株式会社OKUTAは、2018年10月1日の株主総会および取締役会にて新経営体制および新執行部体制に再編成いたしました。 2018年10月1日の株主総会にて別紙記載の通り、前OKUTA営業本部長小泉太は取締役常務に就任しました。 新執行体制は、2018年10月1日の取締役会にて別紙記載の通り再編成いたしました。 この新しい陣容をもちまして 、 さらなるマルチブランドの発展と各事業各部署の責任の所在を明確化し、OKUTA Family多角化事業の強化を行って行く所存です。 今後とも一層のご指導ご支援…
ホームグラウンドの太東にて、とても有意義な大会に協力出来て感無量です。 参加選手皆さんの笑顔と天気も良かったので晴れ晴れした気持ちになることができました。 ありがとうございます。 日本全国の障がい者サーファーが活躍できる場を提供する “国内初” の団体として活動している 一般社団法人 日本障害者サーフィン協会（JASO）により 「全日本障がい者サーフィン選手権」が一昨日開催されました。 同選手権はクラウドファンディングにて支援者が募られ、OKUTAも参加。 支援総額3,339,000円にて無事にプロジェクトが成立し、 9/23（日）に千葉県に…
OKUTAから独立した八木社長、 初年度6000万円と船出はまずまずでなによりです。 元OKUTAの店長として誇りを持って精進してもらいたい。 Hachi社を(‘-‘*)ﾖﾛｼｸ♪お願い申し上げます。
創立20周年（2012年）に小冊子化したOKUTAの軌跡です。 売上至上主義からいかにして現在のOKUTAに変貌を遂げたのかがコンパクトにまとめられております。 一部内容を更新しました。 ▼ https://isamuokuta.com/OKUTAnokiseki.pdf
OKUTAでは、２０１２年３月から、 仕事中に「お昼寝」する事を認める「パワー・ナップ制度」を導入しています。 オクタの「パワー・ナップ制度」は、 ・社員に１日に１回、１５分～２０分の短い仮眠を認める。 ・眠くなった時、デスクにマクラを置いて、寝ても良い。 ・こうした仮眠の事前の申請については、必要ない。 やっと時代がついてきた感あるね。 https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180826-00000028-mai-bus_all